miércoles, 12 de noviembre de 2014

Liderazgo transformador y los equipos en una institución educativa

                                       
                                         imagen tomada de google.com
Resulta importante establecer unas características propias de  lo que el liderazgo transformador y los equipos en una institución educativa, partiendo de algunos perfiles que debe tener aquella persona que encontremos como gerente educativo.
Para iniciar es de vital importancia establecer que Las instituciones educativas que logran conformar un equipo de trabajo eficiente, eficaz y efectivo con un liderazgo transformador y compartido, obtienen grandes satisfacciones.
Cuando se logra trabajar en equipo, conlleva a la integración de mayores conocimientos, viéndose aquí lo que conocemos como solidaridad, lluvia de ideas, complementos etc. Todos los anteriores factores forman una cultura.
Si bien halamos de cultura organizacional, esto nos dirige a un vínculo social que permite mantener unida a la organización y le proporciona normas adecuadas. Es a través de la cultura de una institución educativa, que se alimenta el compromiso de sus individuos con respecto a la organización.  
Los enfoques modernos de gerencia han llevado a denominar el presente siglo, como una época de tendencia humanista en el que el manejo inteligente de los recursos humanos es fundamental para el desarrollo y sostenimiento de las organizaciones.
“La cultura organizacional se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización, así como también en el conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a esos principios básicos”
Pasando a otra de las características propias del liderazgo transformador, encontramos la importancia en las tomas de decisiones, donde es de gran importancia tener claro que en nuestra vida cotidiana, todos somos tomadores de decisiones, sin embargo el tomar una “acertada” decisión implica un proceso de razonamiento constante y focalizado a un objetivo.
tomar una decisión trata de la elección entre dos o más alternativas. 
algunas de las características de un líder son:
                                      
* mirar hacia el futuro, fijar el rumbo de donde quiere tener su institución, formando identidad propia generando beneficio para todos los que tengan interés en ella.  
* demostrar carácter personal   
* movilizar la dedicación individual
*tener la capacidad para la parte organizacional
Teniendo como referentes algunas de las características lo que es un líder transformador, podemos llegar a la conclusión, que en la gerencia más que un cargo u una simple función, se comprende como el conjunto de actitudes positivas y de muy alta calidad que puede evidenciarse en una  organización liderada bajo la dirección de personas competitivas, con criterio,  creativas, con iniciativa y espíritu de cambio.






TOMA DE DECISIONES

tomar una decisión trata de a elección entre dos o mas alternativas. en una organización se puede trabajar en la toma de decisiones en equipo, pero de igual manera, se debe tener conocimiento y claridad en las capacidades y de los miembros del equipo y de los compromisos que estos adoptan a la causa.
vemos como para llegar a una adecuada toma de decisiones debemos seguir algunos pasos que nos permitan visionar el objetivo.
* determinar la necesidad de una decisión (definir el problema)
* especificar los objetivos 
* generar alternativas creativas
* evaluar las alternativas
* seleccionar la mejor alternativa
* implementar la decisión
* hacer seguimiento
quien toma decisiones debe ser totalmente objetivo y lógico. debe tener una meta clara





tomado de you tobe: el puente 


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