Liderazgo transformador y los equipos en una institución
educativa
imagen tomada de google.com
Resulta importante establecer unas características propias de lo
que el liderazgo transformador y los equipos en una institución educativa,
partiendo de algunos perfiles que debe tener aquella persona que encontremos
como gerente educativo.
Para iniciar es de vital importancia establecer que Las instituciones
educativas que logran conformar un equipo de trabajo eficiente, eficaz y
efectivo con un liderazgo transformador y compartido, obtienen grandes
satisfacciones.
Cuando se logra trabajar en equipo, conlleva a la integración de mayores
conocimientos, viéndose aquí lo que conocemos como solidaridad, lluvia de
ideas, complementos etc. Todos los anteriores factores forman una cultura.
Si bien halamos de cultura organizacional, esto nos dirige a un vínculo
social que permite mantener unida a la organización y le proporciona normas
adecuadas. Es a través de la cultura de una institución educativa, que se
alimenta el compromiso de sus individuos con respecto a la organización.
Los enfoques modernos de gerencia han llevado a denominar el presente
siglo, como una época de tendencia humanista en el que el manejo inteligente de
los recursos humanos es fundamental para el desarrollo y sostenimiento de las
organizaciones.
“La cultura organizacional se fundamenta en los valores, las creencias y los principios que
constituyen las raíces del sistema gerencial de una organización, así
como también en el conjunto de procedimientos y conductas gerenciales que
sirven de soporte a esos principios básicos”
Pasando a otra de las características propias del liderazgo
transformador, encontramos la importancia en las tomas de decisiones, donde es
de gran importancia tener claro que en nuestra vida cotidiana, todos somos
tomadores de decisiones, sin embargo el tomar una “acertada” decisión implica
un proceso de razonamiento constante y focalizado a un objetivo.
tomar una decisión trata de la elección entre dos o más
alternativas.
algunas de las características de un líder son:
* mirar hacia el futuro, fijar el rumbo de donde quiere tener su
institución, formando identidad propia generando beneficio para todos los que
tengan interés en ella.
* demostrar carácter personal
* movilizar la dedicación individual
*tener la capacidad para la parte organizacional
Teniendo como referentes
algunas de las características lo que es un líder transformador, podemos llegar
a la conclusión, que en la gerencia más que un cargo u una simple función, se
comprende como el conjunto de actitudes positivas y de muy alta calidad que
puede evidenciarse en una organización liderada bajo la dirección de
personas competitivas, con criterio, creativas, con iniciativa y espíritu
de cambio.
TOMA DE DECISIONES
tomar una decisión trata de a elección entre dos o mas alternativas. en una organización se puede trabajar en la toma de decisiones en equipo, pero de igual manera, se debe tener conocimiento y claridad en las capacidades y de los miembros del equipo y de los compromisos que estos adoptan a la causa.
vemos como para llegar a una adecuada toma de decisiones debemos seguir algunos pasos que nos permitan visionar el objetivo.
* determinar la necesidad de una decisión (definir el problema)
* especificar los objetivos
* generar alternativas creativas
* evaluar las alternativas
* seleccionar la mejor alternativa
* implementar la decisión
* hacer seguimiento
quien toma decisiones debe ser totalmente objetivo y lógico. debe tener una meta clara
tomado de you tobe: el puente
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